大(da)多數洗(xi)衣房經營者(zhe)都知(zhi)道(dao)燙平機導(dao)(dao)帶(dai)(dai)的(de)費用(yong)。導(dao)(dao)帶(dai)(dai)被(bei)嚴(yan)密存放并記(ji)錄(lu)著。出于某種原因(我(wo)也不(bu)知(zhi)道(dao)是(shi)什么原因)，導(dao)(dao)帶(dai)(dai)好象是(shi)洗(xi)衣房中控制最嚴(yan)的(de)供(gong)應項(xiang)目。根(gen)據(ju)織法的(de)不(bu)同(tong)，聚酯或滌(di)綸導(dao)(dao)帶(dai)(dai)的(de)價格(ge)從每(mei)盒(he)100米60元(yuan)到80元(yuan)不(bu)等。每(mei)卷導(dao)(dao)帶(dai)(dai)可(ke)以滿足一(yi)個燙平機的(de)8-10根(gen)導(dao)(dao)帶(dai)(dai)。每(mei)根(gen)導(dao)(dao)帶(dai)(dai)新(xin)著時只(zhi)值約8塊(kuai)錢。

　　假設(she)每周工作(zuo)40小時(shi)，用(yong)打結方式連(lian)接的(de)導(dao)(dao)帶(dai)(dai)可持續使用(yong)約4天(tian)，而(er)用(yong)肘釘方式連(lian)接的(de)導(dao)(dao)帶(dai)(dai)可持續約12天(tian)，用(yong)熔合方式連(lian)接的(de)導(dao)(dao)帶(dai)(dai)可持續14天(tian)才(cai)斷開。斷開的(de)導(dao)(dao)帶(dai)(dai)很好的(de)后(hou)果就是(shi)(shi)產生劣等質量，最(zui)壞(huai)的(de)后(hou)果就是(shi)(shi)纏到折(zhe)疊機的(de)惰輪上。纏到惰輪上的(de)后(hou)果就是(shi)(shi)弄(nong)斷或弄(nong)壞(huai)價值80的(de)皮帶(dai)(dai)。這還(huan)會使皮帶(dai)(dai)漫(man)游到光眼從而(er)導(dao)(dao)致(zhi)錯折(zhe)、卡機以及(ji)停機維修。斷導(dao)(dao)帶(dai)(dai)還(huan)會導(dao)(dao)致(zhi)燙(tang)平機卡機、纏到滾筒上并把燙(tang)氈開槽。

　　今天，任何機構(不管是(shi)(shi)(shi)贏(ying)利性的還(huan)是(shi)(shi)(shi)非贏(ying)利性的)都(dou)必須關注(zhu)(zhu)其預(yu)算(suan)(suan)及(ji)與經營相關的一切費用(yong)。結(jie)算(suan)(suan)表就是(shi)(shi)(shi)游戲的名字。關注(zhu)(zhu)結(jie)算(suan)(suan)表不只是(shi)(shi)(shi)關注(zhu)(zhu)降低化(hua)學原(yuan)料費用(yong)。不管是(shi)(shi)(shi)錢、設(she)備、時間、水電汽(氣)、人員還(huan)是(shi)(shi)(shi)化(hua)學原(yuan)料，我們都(dou)必須從所(suo)有這些資源中得到效益。

　　紡織品經理、主管或(huo)任何負責采購(gou)、洗滌(di)或(huo)分配布草的(de)人(ren)已經并將繼續(xu)監視所有(you)(you)(you)費用。客觀地說，有(you)(you)(you)些費用不(bu)能縮減。通貨膨脹、薪水增長，有(you)(you)(you)時還(huan)有(you)(you)(you)福利增長，對(dui)于這(zhe)些因(yin)素我們多數(shu)人(ren)都無法控制(zhi).假設工(gong)作負荷保持不(bu)變，我們也(ye)(ye)許不(bu)得不(bu)尋找(zhao)其它(ta)控制(zhi)成(cheng)本的(de)途徑(jing)。這(zhe)也(ye)(ye)許要求我們另辟蹊徑(jing)。也(ye)(ye)就是我們得具有(you)(you)(you)的(de)精神，有(you)(you)(you)時還(huan)得異乎(hu)尋常以便最有(you)(you)(you)效地利用現有(you)(you)(you)資源。